9月3日下午，公司在主樓三樓會議室召開工程回訪計劃會。會議由公司高級技術(shù)主管孟國英主持，公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)吳志停出席會議。
會上，公司工程部副主任周兵就公司本年度工程回訪工作情況進行了介紹，各專業(yè)公司分別匯報了本單位工程回訪計劃安排及前期工程回訪情況。參會人員就公司工程回訪工作、工程及產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面存在的問題進行討論交流，并提出了針對性意見建議。
公司黨委書記王伍升就做好公司工程回訪工作提出要求：一要牢固樹立質(zhì)量意識，努力通過工程回訪查找自身質(zhì)量管理問題，以問題為導(dǎo)向，溯清問題根源，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定完備改進措施，推動公司質(zhì)量管理工作提升。二要加強回訪工作的組織協(xié)調(diào)，由責(zé)任部門統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)主，協(xié)調(diào)各專業(yè)公司，有計劃、有組織、有序開展回訪工作。三要做好質(zhì)量管理、工程回訪文件修訂工作，及時持續(xù)更新、優(yōu)化程序性文件，確保工程回訪工作規(guī)范、標(biāo)準開展。四要不斷強化客戶意識與服務(wù)意識，以熱情、真誠的態(tài)度開展回訪工作，切實解決質(zhì)量問題，熱情服務(wù)業(yè)主，展現(xiàn)公司合同精神、信譽意識，樹立良好形象，增進與業(yè)主間的合作關(guān)系。
公司工程部、經(jīng)營部、辦公室、物資供應(yīng)部及質(zhì)計部負責(zé)人、各基層單位質(zhì)量及工程分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
（黨群工作部）
（下圖為會議現(xiàn)場）
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